Bizi Takip Edin

Girişimcilik

Reşit Keskin, Keskin Color’u kağıttan kırtasiye pazarında lider yapmayı nasıl başardı?

Yayınlandı

tarihinde

Reşit Keskin yönetiminde Keskin Color'un başarı hikayesi Ofix Blog'da...

1978 yılında aile şirketi Keskin Color‘un satış ve muhasebe departmanında çalışmaya başlayan Reşit Keskin, 1984 yılında genel müdür, 1995 yılında yönetim kurulu başkanı oldu. Reşit Keskin yönetiminde Keskin Color, kağıttan kırtasiye pazarına girdi, pek çok yabancı firmanın lisanslı ürünlerini portföyüne kattı. Keskin Color’u günümüzde 1500’den fazla barkodlu ürünle kağıttan kırtasiye pazarında lider yapmayı başaran Reşit Keskin, gerçekleştirdiği sanayi yatırımlarıyla ülkemizde kağıttan kırtasiye pazarının gelişmesine büyük katkılar sağladı. Bir Ofix Blog klasiği olan başarı hikayeleri köşemizde bu hafta, Keskin Color Yönetim Kurulu Başkanı Reşit Keskin’in hayatından kesitler sunarak başarı hikayesini okurlarımızla paylaşacağız. 

Reşit Keskin kimdir?

Reşit Keskin, 30 Ağustos 1956 tarihinde Ermenek’te dünyaya geldi. Henüz 3 yaşındayken ailesiyle birlikte Ankara’ya taşındı. 7 yaşına geldiğinde ise Keskin ailesi İstanbul’a yerleşti. Küçük Reşit ilköğrenimini Maçka’da tamamladı. Ardından, Avusturya Lisesi’ni bitirdi ve Marmara Üniversitesi İktisadi ve Ticari Bilimler Fakültesi’ne kayıt yaptırdı. Üniversite eğitiminin ardından 1978 yılında Reşit Keskin, aile şirketi Keskin Color’un satış ve muhasebe departmanında çalışmaya başladı.

Kuruluşu 1960’lara kadar uzanan Keskin Color, babası Abdullah Keskin ve amcası Naci Keskin tarafından kurulmuştu. 1960’ların başlarında fotoğraf çekip kartpostal şeklinde satışını gerçekleştiren Keskin kardeşler, 1966 yılında Keskin Color’u birlikte kurmuşlardı. Bu dönemde ülkemizde kartpostal denildiğinde akla gelen ilk marka Keskin Color’du. Bu kartpostallar hem yerli, hem de yabancı kullanıcılar için pek çok ihtiyacı karşılıyor, farklı yörelerin tanıtımına büyük katkı sağlıyordu. Okuldan ve derslerinden arta kalan vakitlerini Sirkeci’deki mağazalarında geçiren Reşit Keskin, çocukluğundan beri bu ürünlere ilgi duyuyordu.

Zaman içinde ürün çeşitliğini tebrik kartları, posterler ve turistik yayınlarla genişleten Keskin kardeşler, başlangıçta yalnızca 400 metrekarelik bir üretim tesisine sahipti. 1970’lerden itibaren hızlı bir büyüme ivmesi yakaladılar. 1980’lerde Keskin Color Kartpostalcılık Ltd. Şti., İstanbul’da alanının önde gelen şirketlerinden biri olmayı başarmıştı. 1978 yılından 1984’e kadar 6 yıl boyunca şirketin satış ve muhasebe departmanının sorumluluğunu Reşit Keskin üstlendi. Bu dönemde şirket, takvim ve ajanda gibi ürünlerle gücünü arttırmaya başladı. Reşit Keskin’in aldığı işletme eğitimi ile geliştirdiği satış ve pazarlama stratejileri, Keskin Color’un marka tanınırlığını daha da artmasını sağladı. Bu gelişmeler sonucunda Reşit Keskin, 1984 yılında Keskin Color’un genel müdürü olarak atandı.

Reşit Keskin ve Keskin Color

Reşit Keskin yönetiminde Keskin Color, kurumsal kimliğini geliştirmek ve marka gücünü arttırmak için çok önemli çalışmalar yaptı. İlk olarak, satış ve pazarlama faaliyetlerine ek olarak sanayi yatırımlarına yönelme kararı alındı. Ardından, şirketin ismi Keskin Color Kartpostalcılık Sanayi ve Pazarlama A.Ş. olarak değiştirildi. Şirket yapısında gerçekleştirilen bu değişimin ardından Reşit Keskin, şirketin yönetim kurulu başkanlığını üstlendi. 1995 yılına gelindiğinde, şirket tarihinin en önemli dönüm noktalarından biri geride bırakıldı ve kağıttan kırtasiye pazarına girildi.

Kağıttan kırtasiye grubunda Reşit Keskin ve Keskin Color, pek çok yabancı firmanın lisanslı ürünlerini portföylerine katmak için çok önemli girişimlerde bulundu. Bu süreç ilk olarak, Disney Türkiye’yle kurulan işbirliğiyle başladı. Disney markalı ürünlerin satış ve pazarlama deneyimleri, bundan sonraki çalışmaların mihenk taşı haline geldi. Disney’in ardından Hasbro, Warner Bros, Lucas Film, Cartoon Network ve Victoria’s Journals gibi pazarda çok önemli yabancı markaların Türkiye distribütörlüğü alındı. Bu gelişmeler sayesinde, babası ve amcası tarafından kurulup 20 yıl boyunca yönetilen Keskin Color’un kağıttan kırtasiye pazarında lider konuma yükselmesini sağlayacak çok önemli aşamaları geride bıraktı.

Bununla birlikte Reşit Keskin, pazar liderliği için yalnızca distribütörlüğün yeterli olmadığını biliyordu. Kağıttan kırtasiye pazarında büyümek ve lider marka haline gelmek için aynı zamanda üretim de gerekliydi. Bu görüş doğrultusunda Reşit Keskin, 1995 yılında İstanbul Güneşli’de 4 bin metrekarelik yeni bir üretim tesisinin faaliyete başlamasını sağladı. Bu tesisle birlikte Keskin Color, lisanslı kağıtlar grubunda kendi ürün yelpazesini genişletmeye başladı. Keskin Color defter ve ajanda grubu ile Keskin Color puzzle grubu, Reşit Keskin’in aldığı yatırım kararları sonucunda günümüzde büyük bir pazar gücüne ulaştı.

Kağıttan Kırtasiye Pazarında Keskin Color

İstanbul Güneşli’deki üretim tesisiyle birlikte Keskin Color, ürün yelpazesini dosyadan ambalaj kağıdına, bloknottan çeşitli defter türlerine kadar çok sayıda yeni ürünle genişletti. Keskin Color takvim ve haftalık ajanda türleri, ofislerde en sık kullanılan kırtasiye ürünleri arasında yerini aldı. Keskin Color not defteri ve günlük ajanda çeşitleri hem iş, hem de eğitim hayatında geniş bir kullanıcı kitlesi tarafından ilgi gördü. Çizgisiz defter, soft defter, siyah defter ve flamingo defter çeşitleri öğrenciler arasında beğeniyle karşılandı. Keskin Color funky defter, free defter ve noktalı defter çeşitleri ise hızlı not tutmak için pratik çözümler sundu. Diğer ürünleri arasında pastel defter, spiralli defter, deri defter, A5 defter ve fon kartonları, hemen her kesimden kullanıcının beğenisini kazandı.

Keskin Color, kendi marka ismini taşıyan ürünlerinin yanı sıra Free, Cool ve Funky alt-markalarıyla sektörde fark yaratmayı başardı. Bu markalar içinde özellikle Free ve Cool, her yaştan öğrencinin ve ofis çalışanının kendi renklerini bulabileceği iki koleksiyona sahip. Bu koleksiyonların bir diğer özelliği de uygun fiyat avantajına sahip olması. Funky ise kraft ürünlerde kullandığı canlı renklerle öne çıkan bir alt-marka. Ayrıca, ürünlerin üzerinde yazan enerji dolu cümlelerin altında Türkçe anlamlarının yer alması, pazarda ilk defa denenmiş bir konsept olarak Funky ürünlerinin tanınırlığını arttırdı.

20016 yılında Keskin Color, üretim kapasitesini arttırmak için 15 bin metrekarelik yeni tesisini hizmete açtı. Keskin Color’un günümüzde cirosunun yaklaşık 30’unu lisanslı ürünler oluşturuyor. Geri kalan kısmını ise kendi tasarım ve alt-markalarından elde ediyor. Barkodlu ürün sayısı bin 500’ün üzerinde ve ürünlerinde 6 binin üzerinde farklı tasarım kullanıyor. Hem son kullanıcı, hem de kurumsal müşterilerinin nabzını tutmaya büyük özen gösteren şirket, ürünlerini yılda 4 bin 500 perakende noktasında doğrudan, 10 bine yakın satış noktasında ise dolaylı olarak satışa sunmakta.

Ofis dostu Keskin Color ürünleri Ofix’te!

Ofix’te satışı devam eden diğer Keskin Color ürünlerini inceleyebilirsiniz. Keskin Color defter fiyatları hakkında bilgi sahibi olmak için de aynı linki tıklayabilirsiniz. Sitemizde kurumsal müşterilerimiz için sunduğumuz özel fırsatlardan yararlanmak için OfixPlus üyesi olabilirsiniz.

Tüm okurlarımıza başarı hikayeleri ile dolu bir hafta diliyoruz…

Okumaya Devam Et
Yorum yapmak için tıklayın

Yorum Bırak

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir


Girişimcilik

2025’te Beyan Edilen Gelir 2,3 Katrilyon TL’yi Aştı

Yayınlandı

tarihinde

2025 yılında 5 milyon 586 bin 760 mükellef yıllık gelir vergisi beyannamesi verdi. Beyan edilen toplam matrah 2 trilyon 394 milyar TL’ye ulaşırken, tahakkuk eden gelir vergisi tutarı 710 milyar TL’yi geçti.

Rakamlar büyük ama asıl dikkat çeken nokta, beyanname sürecinin artık yalnızca mali müşavirlerin takip ettiği teknik bir konu olmaktan çıkması. Serbest çalışanlardan şirket ortaklarına, kira geliri elde edenlerden birden fazla işverenden ücret alanlara kadar geniş bir kesim için gelir beyanı doğrudan gündemde.

İş dünyası tarafında bu tablo, kayıtlı gelirlerin ve vergi uyumunun ne kadar önemli hâle geldiğini gösteriyor. Özellikle büyüyen işletmelerde, gelir-gider takibinin düzenli yapılması; istisna, indirim ve belgelerin yıl içinde kontrol edilmesi son dakikadaki sürprizleri azaltıyor.

Kısacası beyanname dönemi geldiğinde hesap yapmak yerine, yıl boyunca düzenli takip yapmak gerekiyor. Çünkü finansal disiplin sadece vergi zamanında değil, işletmenin günlük kararlarında da fark yaratıyor.

Okumaya Devam Et

Girişimcilik

Martı’dan Sürücüsüz Araç Hamlesi: Türkiye’de Yeni Dönem Başlayabilir

Yayınlandı

tarihinde

Türkiye’nin önde gelen mobilite platformlarından Martı, sürücüsüz ulaşım teknolojileri için önemli bir iş birliğine imza attı. Şirket, ABD merkezli otonom sürüş teknolojileri geliştiricisi Tensor ile yaptığı anlaşmayla gelecekte yapay zekâ destekli sürücüsüz araçları platformuna entegre etmeyi hedefliyor.

Bu iş birliğiyle birlikte Martı kullanıcıları, ilerleyen dönemde uygulama üzerinden sürücüsüz paylaşımlı araç çağırma imkanına kavuşabilir. Ancak bu sistemin hayata geçmesi için yalnızca teknik altyapının değil, Türkiye’deki yasal düzenlemelerin de tamamlanması gerekiyor.

Seviye 4 Otonom Sürüş Teknolojisi Kullanılacak

Tensor’un geliştirdiği araçlar, Seviye 4 otonom sürüş teknolojisine sahip. Bu teknoloji, belirli yol ve trafik koşullarında insan müdahalesine ihtiyaç duymadan aracın tamamen kendi kendine hareket edebilmesini sağlıyor.

Martı’nın planı, bu araçları kademeli olarak filosuna dahil ederek şehir içi ulaşımda yeni bir dönem başlatmak.

Türkiye, Otonom Ulaşım Sürecine Hazırlanıyor

Son yıllarda dünyanın birçok ülkesinde sürücüsüz araç testleri hız kazanırken, Türkiye de bu dönüşüme hazırlanıyor. Martı ile Tensor arasındaki iş birliği, otonom ulaşım teknolojilerinin ülkemizde yaygınlaşması adına atılan önemli adımlardan biri olarak değerlendiriliyor.

Şirket yetkilileri, yapay zekâ destekli ulaşım çözümlerinin şehir içi mobilitenin geleceğinde önemli rol oynayacağını vurguluyor.

Ne Zaman Kullanıma Sunulacak?

Şimdilik sürücüsüz araçların Türkiye’de ne zaman hizmet vermeye başlayacağına ilişkin resmi bir tarih paylaşılmış değil. Sürecin; testler, yasal izinler ve teknik çalışmaların tamamlanmasının ardından ilerlemesi bekleniyor.

Yine de Martı’nın bu yatırımı, Türkiye’de sürücüsüz paylaşımlı ulaşımın artık uzak bir gelecek değil, üzerinde çalışılan somut bir hedef olduğunu gösteriyor.

Okumaya Devam Et

Girişimcilik

Elon Musk’ın yapay zeka girişimi xAI’de taşlar yerinden oynamaya devam ediyor.

Yayınlandı

tarihinde

Ayın başında tablo şuydu: 11 kurucu ortaktan sadece ikisi şirkette kalmıştı.
Şimdi o iki isim de yok. Business Insider’ın aktardığına göre Manuel Kroiss ve Ross Nordeen da xAI ile yollarını ayırdı.

Kroiss’in yakın çevresine ayrılık kararını ilettiği konuşuluyor. Nordeen’in ise cuma günü şirketten ayrıldığı söyleniyor.

Musk kısa süre önce xAI için “ilk seferde doğru kurulmadı” demişti. Şirketin şu an baştan, daha sağlam bir şekilde yeniden kurulduğunu ifade ediyor. Bu arada xAI’nin SpaceX tarafından satın alınmasıyla birlikte SpaceX, xAI ve X (eski Twitter) aynı çatı altında toplandı. Tüm bunlar olurken SpaceX’in halka arz planları yaptığı da konuşuluyor.

Kroiss ve Nordeen doğrudan Musk’a bağlı çalışan iki kritik isimdi. Kroiss, şirketin pretraining ekibini yönetiyordu. Nordeen ise Musk’ın en yakınındaki operasyon isimlerinden biriydi. Daha önce Tesla’da çalışan Nordeen’in, Musk’ın Twitter’ı satın aldığı dönemdeki büyük işten çıkarmaların planlanmasında da rol aldığı biliniyor.

TechCrunch da konuyla ilgili xAI’ye ulaşıp yorum istemiş durumda.

Kaynak : TechCrunch

Okumaya Devam Et

Trendler