Bizi Takip Edin

Girişimcilik

Kazuhiro Tsuga’nın Başarı Hikayesi

Yayınlandı

tarihinde

Kazuhiro Tsuga ve Panasonic hakkında merak ettiğiniz konular Ofix Blog'da...

Dünya teknoloji devleri arasında Panasonic, geliştirdiği 220 binin üzerinde ürünle pek çok alanda kullanıcı ihtiyaçlarına etkin çözümler sunuyor. Fakat ne var ki, geniş ürün yelpazesi ve farklı ülkelerde devam eden operasyonunu etkin şekilde yönetmesi kolay olmuyor. 2012 yılında Panasonic‘in başkanı olan Kazuhiro Tsuga, temel önceliğinin Panasonic‘in kârlılığı olduğunu açıkladı. Kârlılığı arttırmaya dönük bir dizi çalışmayı başarılı bir şekilde hayata geçiren ve Panasonic‘in gücüne güç katan Kazuhiro Tsuga, verdiği kararlar ve geliştirdiği büyüme stratejileri sayesinde iş dünyasında ilham kaynağı olmayı sürdürüyor. Bir Ofix Blog klasiği olan başarı hikayeleri köşemizde bu hafta, Kazuhiro Tsuga‘nın başarı hikayesini okurlarımızla paylaşacağız. 

Kazuhiro Tsuga kimdir?

Kazuhiro Tsuga, 14 Kasım 1956 tarihinde Japonya’nın Osaka kentinde dünyaya geldi. 1979 yılında Osaka Üniversitesi‘nde biyomühendislik eğitimini tamamladı. Mezuniyetinin ardından Panasonic‘te iş hayatına atıldı. 1970’li yıllarda Panasonic, Avrupa ve Amerikan pazarlarında yakaladığı gücü Asya’da da yakalayabilmek için başta Pakistan ve Güney Vietnam olmak üzere birçok ülkede yeni fabrikalar kurmaktaydı. İkinci Dünya Savaşı sonrası dönemde Japonya’nın teknoloji alanında gerçekleştirdiği atılımlar, Japon teknoloji şirketlerini Avrupa ve Amerikan pazarlarında avantajlı bir konuma getirmişti. Fakat bununla birlikte, Asya pazarında henüz atılması gereken pek çok adım vardı. Teknolojik ürünlere karşı mesafeli duran Asya pazarında sağlanacak başarılar, Japon teknoloji şirketlerinin Batı merkezli teknoloji şirketleriyle rekabetinde stratejik üstünlük sağlayabilirdi.

1980’li yıllarda Kazuhiro Tsuga, Panasonic‘te multimedya geliştirme merkezi müdürü olarak görev yapmaktaydı. Bu dönemde Panasonic, artan ürün çeşitliliği ve satış kanallarını koordine etmekte ciddi güçlükler yaşamaktaydı. Öyle ki, ürün yelpazesi aydınlatma sistemlerinden elektrikli ev aletlerine, telekomünikasyon ürünlerinden otomasyon sistemleri ve bilgi teknolojilerine kadar çok geniş bir yelpazeye yayılmıştı. Panasonic‘in üretim ve satış faaliyetlerinin koordinasyonunu sağlamak için şirket yönetimi, yeni bir yapılandırmaya gitti ve ürün yelpazesini 6 ana kategoride odakladı. Bu kategoriler aydınlatma ürünleri, bilgi ekipmanı ve kablolama ürünleri, ev aletleri, yapı ürünleri, elektronik ve plastik malzemeler ile otomasyon kontrol ürünleriydi.

Kazuhiro Tsuga tarafından yönetimi üstlenilen multimedya geliştirme merkezi, şirketin bundan sonraki büyümesine yön verecek “insan elektroniği” kavramını esas almıştı. Şirket yönetimine göre Panasonic, insan gereksinimlerine karşı duyarlılığı ileri teknolojiyle birleştirmeyi başarırsa planlı büyüme ve rekabette avantaj elde edebilirdi. Bu vizyon çerçevesinde Kazuhiro Tsuga, multimedya alanında kullanıcı ihtiyaçlarını analize odaklandı. Bu ihtiyaçların giderilmesinde ileri teknolojik çözümlerin uygulanması, Panasonic‘in 1980’lerde elde ettiği rekabet avantajını arttırdı. 1985 yılında lansmanı yapılan VHS video kamera, Kazuhiro Tsuga için kariyerindeki en önemli başarılardan biriydi. Bu ürünlerde kullanılan dönemin ileri teknolojik çözümleri, sonraki süreçte video kamera alanında temel standartların oluşmasını sağladı.

Panasonic’te Yükseliş

Multimedya geliştirme merkezinde elde ettiği başarılar sayesinde Kazuhiro Tsuga, Panasonic‘te yükselme şansı elde etti. Şirketin kıdemli genel müdürü olması, kendisi için olduğu kadar Panasonic için de yeni bir süreci beraberinde getirdi. 1986 yılında California Üniversitesi‘nde bilgisayar bilimi alanında yüksek lisans derecesi alması, işine duyduğu bağlılık ve kendini geliştirmeye verdiği önemi yansıtıyordu. Panasonic‘in planlı büyümesi ve özellikle Asya pazarında rekabet avantajı elde edebilmesi için Kazuhiro Tsuga, Ar-Ge ve Ür-Ge çalışmalarında insanların daha rahat ve güvenli bir yaşam sürdürmesi için çalışma ilkesini şirket kültürüne kazandırdı. Bu kapsamda Tokyo’nun Shinagawa bölgesinde kurulan Ar-Ge tesisleriyle Panasonic, iletişim ve bilgi teknolojilerinde yükselişini hızlandırdı.

2001-2004 yılları arasında Kazuhiro Tsuga, Panasonic bünyesinde görsel ve işitsel teknolojileri geliştirmek için oluşturulan Ar-Ge merkezini bizzat yönetti. Daha önce farklı birimler tarafından sürdürülen çalışmaların Kazuhiro Tsuga yönetiminde tek çatı altında toplanması, şirkete operasyonel esneklik kazandırdı. Bu çalışmalar kapsamında DVD ve Blu-ray Disk formatlarının standardizasyonu sağlandı. 2003 yılında Sony öncülüğünde kurulan Digital Living Network Alliance‘la birlikte Kazuhiro Tsuga, sektörün gelişmesi için gerekli standartların oluşmasında etkin bir rol üstlendi. Bu başarıları sonucunda 2004 yılında, dijital ağ ve yazılım teknolojisinden sorumlu icra kurulu başkanı olarak atandı. 2006 yılında yurt dışı Ar-Ge merkezleri ve dijital ağ stratejik planlama ofisinin yönetimi Kazuhiro Tsuga tarafından üstlenildi.

Panasonic’te Kazuhiro Tsuga Dönemi

2008 yılında Kazuhiro Tsuga, Panasonic‘in otomotiv sistemleri biriminin başkanlığını üstlendi ve aynı zamanda da şirketin CEO’su oldu. Bu dönemde Panasonic, otomotiv elektroniği alanında ileri teknolojiye dayalı çözümleri kullanıcılarla buluşturdu. Tesla şirketiyle geliştirilen iş ilişkileri, çevreye duyarlı araçlar için akıllı cihazlar ve sistemler konusunda yeni gelişmeleri beraberinde getirdi. Panasonic ile Tesla arasındaki ilişkiler, Tesla‘nın kuruluş dönemine kadar uzanıyordu. Nitekim, Tesla‘ya batarya satmayı ilk kabul eden şirket Panasonic‘ti. Kazuhiro Tsuga‘nın CEO’luk döneminde Tesla‘yla ilişkiler geliştirildi ve otomotiv sistemleri alanında çok önemli başarılar elde edildi.

2012 yılında Kazuhiro Tsuga, Fumio Ohtsubo‘nun yerini alarak Panasonic‘in başkanı oldu. Başkanlığı devralır almaz temel önceliğinin Panasonic‘in kârlılığı olduğunu açıkladı. Kârlılığı arttırmaya dönük bir dizi çalışmanın başlamasını sağlayan Kazuhiro Tsuga, Panasonic‘in tüketici elektroniği alanında pazar kaybı yaşadığının farkındaydı. 33 yıldır görev yaptığı Panasonic‘te edindiği deneyimler, başkanlık görevi sırasında hangi konulara öncelik vermesi gerektiğini göstermişti. Kârlılığı arttırmaya dönük çalışmalar kapsamında ilk olarak şirketin iş gücünün yüzde 10 dolayında azaltılmasını sağladı. Zaman içinde çeşitli ihtiyaçları karşılamak için kurulan, fakat güncel ihtiyaçları karşılamaktan uzak birimlerin kapatılması, Panasonic‘in verimlilik düzeyini arttırmasını sağladı.

2012 yılından bu yana Panasonic‘in başkanlığını sürdüren Kazuhiro Tsuga, Panasonic‘te kötü giden pek çok işi tersine çevirmeyi, şirketi yüksek kârlılık düzeyine geçirmeyi başardı. Verdiği kararlar içinde en dikkat çekenlerinden biri, şirketin Oshaka’da bulunan genel merkezindeki çalışan sayısını 7 binden 130’a indirmesidir. Bu kararı dünya kamuoyunda tepkiyle karşılansa da yaptığı hamle verimliliği kısa sürede arttırdı. Bu kadar zor bir kararı kendinden emin bir şekilde alıp uyguladığı için Kazuhiro Tsuga, “samuray” olarak anılmaya başlandı. 9 yıldır devam eden başkanlık görevinde sergilediği bu gibi pek çok yaklaşımla Panasonic‘in gücüne güç katan Kazuhiro Tsuga, iş dünyasında ilgiyle takip edilmeye devam ediyor.

Ofis dostu Panasonic ürünleri Ofix.com’da!

Kazuhiro Tsuga‘nın başarı hikayesini kısaca özetlediğimiz bu yazımızı bitirmeden önce, online ofis marketiniz Ofix.com‘un verilerine göre ofislerin en çok sipariş verdiği Panasonic ürünlerinden ilk üçte yer alanları kısaca tanıtacağız. Sitemizde kurumsal müşterilerimiz için sunduğumuz özel fırsatlardan yararlanmak için burayı tıklayabilirsiniz.

Panasonic KX-HDV130 Masaüstü IP Telefon – Siyah

Listemizin ilk sırasında, Panasonic KX-HDV130 masaüstü IP telefon – siyah var. 2.3 inç ışıklı ekrana sahip 2 hatlı bu ürünlerde full-duplex hoparlör ve geniş bant HD ses kalitesi mevcut. 2 adet LAN bağlantı noktasına sahip bu ürünleri ofisinizde rahatlıkla kullanabilirsiniz. Panasonic KX-HDV130 masaüstü IP telefon – siyah ürünümüz için fiyat bilgisi öğrenme ve sipariş işlemlerinizi buradan yapabilirsiniz.

Panasonic KX-TG6811 Dect Telefon – Siyah / Gri

Listemizin ikinci sırasında, Panasonic KX-TG6811 Dect telefon – siyah / gri var. Dect telefonlar ofisinizdeki kablo trafiğinden kurtulmanıza yardımcı olur. Kablosuz görüşme imkanı özellikle mobil iş yapan kullanıcılar için büyük bir avantaj. Arayan numarayı gösterme ve tekrar arama özelliğine sahip bu ürünlerde 50 isim ve numara hafızası mevcut. Bu ürünlerin maksimum çekim mesafesi 50 metre, maksimum bekleme süresi ise 150 saat. Panasonic KX-TG6811 Dect telefon – siyah / gri ürünümüz için fiyat bilgisi öğrenme ve sipariş işlemlerinizi buradan yapabilirsiniz. 

Panasonic KX-TG2511 Dect Telefon – Beyaz

Listemizin üçüncü sırasında, Panasonic KX-TG2511 Dect telefon – beyaz var. 1.4 inç LCD ekran, ışıklı tuş takımı, 50 metre kapalı alan çekim mesafesine sahip bu ürünlerin bekleme süresi 170 saat. Panasonic KX-TG2511 Dect telefon – beyaz ürünümüz için fiyat bilgisi öğrenme ve sipariş işlemlerinizi buradan yapabilirsiniz.

Ofix.com‘da satışı devam eden diğer Panasonic ürünlerini buradan inceleyebilirsiniz.

Tüm okurlarımıza başarı hikayeleri ile dolu bir hafta diliyoruz…

Okumaya Devam Et
Yorum yapmak için tıklayın

Yorum Bırak

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir


Girişimcilik

2025’te Beyan Edilen Gelir 2,3 Katrilyon TL’yi Aştı

Yayınlandı

tarihinde

2025 yılında 5 milyon 586 bin 760 mükellef yıllık gelir vergisi beyannamesi verdi. Beyan edilen toplam matrah 2 trilyon 394 milyar TL’ye ulaşırken, tahakkuk eden gelir vergisi tutarı 710 milyar TL’yi geçti.

Rakamlar büyük ama asıl dikkat çeken nokta, beyanname sürecinin artık yalnızca mali müşavirlerin takip ettiği teknik bir konu olmaktan çıkması. Serbest çalışanlardan şirket ortaklarına, kira geliri elde edenlerden birden fazla işverenden ücret alanlara kadar geniş bir kesim için gelir beyanı doğrudan gündemde.

İş dünyası tarafında bu tablo, kayıtlı gelirlerin ve vergi uyumunun ne kadar önemli hâle geldiğini gösteriyor. Özellikle büyüyen işletmelerde, gelir-gider takibinin düzenli yapılması; istisna, indirim ve belgelerin yıl içinde kontrol edilmesi son dakikadaki sürprizleri azaltıyor.

Kısacası beyanname dönemi geldiğinde hesap yapmak yerine, yıl boyunca düzenli takip yapmak gerekiyor. Çünkü finansal disiplin sadece vergi zamanında değil, işletmenin günlük kararlarında da fark yaratıyor.

Okumaya Devam Et

Girişimcilik

Martı’dan Sürücüsüz Araç Hamlesi: Türkiye’de Yeni Dönem Başlayabilir

Yayınlandı

tarihinde

Türkiye’nin önde gelen mobilite platformlarından Martı, sürücüsüz ulaşım teknolojileri için önemli bir iş birliğine imza attı. Şirket, ABD merkezli otonom sürüş teknolojileri geliştiricisi Tensor ile yaptığı anlaşmayla gelecekte yapay zekâ destekli sürücüsüz araçları platformuna entegre etmeyi hedefliyor.

Bu iş birliğiyle birlikte Martı kullanıcıları, ilerleyen dönemde uygulama üzerinden sürücüsüz paylaşımlı araç çağırma imkanına kavuşabilir. Ancak bu sistemin hayata geçmesi için yalnızca teknik altyapının değil, Türkiye’deki yasal düzenlemelerin de tamamlanması gerekiyor.

Seviye 4 Otonom Sürüş Teknolojisi Kullanılacak

Tensor’un geliştirdiği araçlar, Seviye 4 otonom sürüş teknolojisine sahip. Bu teknoloji, belirli yol ve trafik koşullarında insan müdahalesine ihtiyaç duymadan aracın tamamen kendi kendine hareket edebilmesini sağlıyor.

Martı’nın planı, bu araçları kademeli olarak filosuna dahil ederek şehir içi ulaşımda yeni bir dönem başlatmak.

Türkiye, Otonom Ulaşım Sürecine Hazırlanıyor

Son yıllarda dünyanın birçok ülkesinde sürücüsüz araç testleri hız kazanırken, Türkiye de bu dönüşüme hazırlanıyor. Martı ile Tensor arasındaki iş birliği, otonom ulaşım teknolojilerinin ülkemizde yaygınlaşması adına atılan önemli adımlardan biri olarak değerlendiriliyor.

Şirket yetkilileri, yapay zekâ destekli ulaşım çözümlerinin şehir içi mobilitenin geleceğinde önemli rol oynayacağını vurguluyor.

Ne Zaman Kullanıma Sunulacak?

Şimdilik sürücüsüz araçların Türkiye’de ne zaman hizmet vermeye başlayacağına ilişkin resmi bir tarih paylaşılmış değil. Sürecin; testler, yasal izinler ve teknik çalışmaların tamamlanmasının ardından ilerlemesi bekleniyor.

Yine de Martı’nın bu yatırımı, Türkiye’de sürücüsüz paylaşımlı ulaşımın artık uzak bir gelecek değil, üzerinde çalışılan somut bir hedef olduğunu gösteriyor.

Okumaya Devam Et

Girişimcilik

Elon Musk’ın yapay zeka girişimi xAI’de taşlar yerinden oynamaya devam ediyor.

Yayınlandı

tarihinde

Ayın başında tablo şuydu: 11 kurucu ortaktan sadece ikisi şirkette kalmıştı.
Şimdi o iki isim de yok. Business Insider’ın aktardığına göre Manuel Kroiss ve Ross Nordeen da xAI ile yollarını ayırdı.

Kroiss’in yakın çevresine ayrılık kararını ilettiği konuşuluyor. Nordeen’in ise cuma günü şirketten ayrıldığı söyleniyor.

Musk kısa süre önce xAI için “ilk seferde doğru kurulmadı” demişti. Şirketin şu an baştan, daha sağlam bir şekilde yeniden kurulduğunu ifade ediyor. Bu arada xAI’nin SpaceX tarafından satın alınmasıyla birlikte SpaceX, xAI ve X (eski Twitter) aynı çatı altında toplandı. Tüm bunlar olurken SpaceX’in halka arz planları yaptığı da konuşuluyor.

Kroiss ve Nordeen doğrudan Musk’a bağlı çalışan iki kritik isimdi. Kroiss, şirketin pretraining ekibini yönetiyordu. Nordeen ise Musk’ın en yakınındaki operasyon isimlerinden biriydi. Daha önce Tesla’da çalışan Nordeen’in, Musk’ın Twitter’ı satın aldığı dönemdeki büyük işten çıkarmaların planlanmasında da rol aldığı biliniyor.

TechCrunch da konuyla ilgili xAI’ye ulaşıp yorum istemiş durumda.

Kaynak : TechCrunch

Okumaya Devam Et

Trendler